Аналитический блок

Система аналитики позволяет всегда держать руку на пульсе. Если у вас есть возможность в любой момент увидеть актуальный срез по любому из направлений деятельности компании, вы становитесь более гибкими, вовремя обнаруживаете негативные тенденции и реагируете на них.

Сегодня аналитика ведется в каждой организации, но очень часто выбранные алгоритмы и инструменты не облегчают работу и не выполняют свои функции. Вам необходима помощь экспертов, если:

Не внедрены срезы для руководителей, которые в лаконичной форме исчерпывающе описывают текущую ситуацию

Сбор данных по компании не полностью автоматизирован, сотрудники тратят много времени на то, чтобы сделать это вручную

Отчеты оценки и контроля не приведены к единому виду или в принципе отсутствуют

Данные собираются, но не анализируются и не приводят к корректировке стратегии

Сложно быстро найти нужную информацию: например, руководитель отдела маркетинга тратит много времени на поиск стоимости привлечения клиента (CAC) в прошлом месяце

Информация собирается по-своему в каждом подразделении: отдел продаж использует свои инструменты, на производстве применяются другие

Новые бизнес-процессы в компании не сразу попадают в настроенную ранее систему аналитики или в принципе не интегрируются с ней.

Аналитический блок

Срезы для руководителей

Детализация деятельности

Формирование отчетов оценки и контроля

12 000 / день

7 000 / отчет

10 000 / отчет

10 000 / отчет

Разработка алгоритмов работы

Создание аналитического блока «с нуля»

Сопровождение аналитической деятельности

3 000 / час

30 000 - 300 000

3 000 / час

Мы можем предоставить вам весь комплекс услуг, настроив аналитический блок с нуля, либо закрыть какую-то одну, самую актуальную потребность — допустим, внедрение дашбордов. Кроме того, мы оказываем услуги сопровождения аналитической деятельности, подбирая новые инструменты или перестраивая алгоритмы в соответствии с вашей стратегией развития.

Расскажите нам, что именно вам необходимо — и мы поймем, с чего начать наше сотрудничество.

Вы уверены, что аналитический блок в вашей компании настроен правильно? Проверьте себя — мы подготовили небольшой чек-лист эффективной аналитики:

Вы не ограничиваетесь сбором данных, а анализируете их и корректируете стратегию по результатам

Есть единая система оценки и контроля, которую используют все отделы

Сотрудники используют дашборды для комплексной оценки ситуации

Формируются срезы для руководителей

Настроены и находятся под контролем все уровни воронки продаж

Отдел персонала использует HR-метрики

Маркетологи используют сквозную аналитику

Если вы не смогли поставить + напротив хотя бы 1-2 пунктов из этого списка — скорее всего, вы и ваши сотрудники ежедневно теряете время, и это приводит к упущенной прибыли.