Предлагаем
Управление изменениями

Управление изменениями

Стратегия и курирование изменений = трансформация без потерь
Оставаясь статичной, компания рано или поздно перестанет быть конкурентоспособной. Новые инструменты и игроки в вашей сфере, меняющийся рынок, растущий или падающий спрос, увеличения штата — это лишь часть возможных предпосылок к трансформации бизнеса.

Зачем нужно управление изменениями?

Смена существующих паттернов и трансформация бизнес-процессов — непростой процесс, здесь крайне важен взгляд со стороны и профессиональная поддержка от специалиста извне. Мы готовы курировать процесс изменений в вашей организации от и до: начиная с составления рабочего плана и заканчивая контролем за его исполнением.
Сопровождение изменений и консультирование на всех этапах реформирования позволяет:
Составить четкий план действий, который исключает простои в работе из-за нововведений
Определить правильную стратегию, отказаться от непродуктивных идей.
Быстро и результативно обучить персонал новым алгоритмам и инструментам
Создать рабочие инструкции, которые помогут работникам и ускорят вхождение в должность для новых сотрудников
Исключить любые факторы сопротивления изменениям
Наметить долгосрочный план роста и модернизации вашего бизнеса.

Цены на услуги управления изменениями

Управление изменениями
Стратегия изменений
Этапы изменений и формулировка задач
Курирование изменений
12 000 / день
30 000 - 75 000
45 000 - 90 000
3 000 / час
Создание инструкций и обучение персонала
10 000 - 75 000
3 000 / час
30 000 - 150 000
Разработка алгоритмов работы
Автоматизация

Как мы работаем?

Мы начинаем с максимального погружения в бизнес клиента. Для того, чтобы руководить процессом изменений, необходимо понимать: как всё было устроено изначально, зачем нужны нововведения и с какими трудностями может столкнуться руководство и рядовые сотрудники. Мы согласовываем каждый этап работ и четко следуем плану, но всегда готовы проявить гибкость, скорректировав стратегию изменений в связи с новыми обстоятельствами. В основе любых наших действий — прагматичный подход: мы учитываем все нюансы и просчитываем, как то или иное действие скажется на рабочем процессе. В приоритете — бесперебойное функционирование вашего бизнеса даже в разгар трансформации.
Обсудим проект?

Что именно мы можем сделать?

В зависимости от того, с каким запросом вы обращаетесь, мы можем предложить целый комплекс услуг.
В наши компетенции входит:
Обучение персонала: разработка инструкций, адаптация новых алгоритмов к специфике деятельности
Оценка готовности к изменениям
Разработка стратегии управления изменениями в организации на основе анализа компании и рынка
Формулировка задач и их приоритезация
Построение эффективных коммуникаций для снижения рисков, связанных с несогласованностью действий или недостаточным уровнем поддержки
Оценка эффективности изменений
Помощь в автоматизации обновленных бизнес-процессов
Результат сотрудничества с нами — безболезненная трансформация компании, минимизация рисков и быстрый позитивный результат изменений.